首页 | 机构简介 | 章程建设 | 战略规划 | 高教研究 | 高教论坛 | 政策法规 | 合作办学 | 下载中心 | 学校主页 

变换图片新闻 当前位置:内容页面
关于印发《安徽工业大学全面深化综合改革实施方案》的通知
2016-07-15 10:14 发展规划处(高教研究所)  安徽工业大学


关于印发《安徽工业大学

全面深化综合改革实施方案》的通知

各单位、各部门:

《安徽工业大学全面深化综合改革实施方案》(以下简称《实施方案》)已经校长办公会研究、校党委常委会同意,现印发给你们,请认真贯彻实施。

深入推进我校全面深化综合改革工作,是贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,以新发展理念引领学校改革发展,发挥改革的突破性和先导性作用,加快建设地方特色高水平大学的重要举措。《实施方案》坚持问题和目标双导向,以建成地方特色高水平大学为目标,以人才培养机制创新为突破口,以人才人事制度改革为着力点,以办学治校体制机制改革为关键点,按照8大领域部署了27项改革任务,提出了67项改革措施,明确了改革时间表、路线图、项目清单和责任主体。

各单位、各部门要切实增强推动改革的思想自觉、行动自觉,将贯彻落实《实施方案》部署的任务要求与“两学一做”专题教育紧密结合,与制定实施学校“十三五”发展规划紧密结合,与全面落实学校2016年的重点工作紧密结合,强化责任意识,加强相互协同,创造性地抓好改革的实施,精准发力,合力推动学校“十三五”事业发展迈上新台阶。

在校党委的领导下,校全面深化改革领导小组统筹协调和系统推进《实施方案》的贯彻落实,实施项目化管理,任务到单位,责任到人,加强督办、评估和考核,确保全面深化综合改革的各项任务有序推进,取得实效。

特此通知

附件:安徽工业大学全面深化综合改革实施方案项目库及任务分工表

安徽工业大学全面深化改革领导小组(代章)

201675

安徽工业大学全面深化综合改革实施方案

为深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,以新发展理念引领学校改革发展,深入推进地方特色高水平大学建设,根据《安徽工业大学全面深化综合改革方案》(综改办〔20152号),特制定本实施方案。

一、实施思路

  (一)以建成地方特色高水平大学为目标

紧紧围绕地方特色高水平大学建设目标,全面落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,以立德树人为根本,以提高人才培养质量和服务社会能力为核心,以《安徽工业大学章程》为统领,发挥改革的突破性和先导性作用,推进学校治理体系和治理能力现代化,探索产学研紧密结合的自主发展道路,凸显地方性、特色化、高水平,力争到2020 年地方特色高水平大学建设取得重大突破,人才培养质量和服务社会能力得到全面提高。

二)以人才培养机制创新为突破口

紧紧围绕学生的社会责任感、创新精神、实践能力和工匠精神的培养,以人才培养机制创新为突破口,强化以学生为中心的理念,将创新创业教育贯穿到人才培养的全过程,深化政产学研用结合,深化人才培养机制模式改革,系统布局和整体推进各方面改革,优化育人环境,打造安工大特色的育人体系,努力造就“有理想、宽基础、重实践、善创新”的高素质人才。

  (三)以人才人事制度改革为着力点

紧紧围绕教职工的办学主体地位,以人才人事制度改革为着力点,深入实施人才强校战略,创新人才培养和引进机制,完善人事分配机制,营造良好氛围,协调推进师资队伍、管理队伍、实验技术队伍和工勤服务队伍建设,优化人才结构,提高能力素质,充分激发广大教职工的积极性和创造性,为地方特色高水平大学建设提供强劲动力。

  (四)以办学治校体制机制改革为关键点

紧紧围绕全面依法治校,坚持和完善党委领导下的校长负责制,以办学治校体制机制改革为关键点,强化学术治理,完善民主管理,统筹推进学科专业建设、科学研究体制、开放办学机制、资源配置机制和内部管理体制等保障机制协调发展,努力构建“依法办学、自主管理、民主监督、社会参与”现代大学制度体系,为地方特色高水平大学建设提供坚强保障。

二、主要内容

   (一)深化人才培养机制改革

紧紧围绕立德树人根本任务,创新人才培养机制,改革人才培养模式,优化教育教学管理体制和运行机制,着力构建素质养成、知识传授、能力培养与创新创业教育“四位一体”的基本教育模式和培养体系,促进通识教育、专业教育和学生自主发展有机结合,完善教学评价和质量保障机制,加强社会责任感教育,突出创新精神、工匠精神和实践能力锻炼,促进学生全面发展。

   1.创新人才培养机制

1)深化专业建设综合改革,坚持用新理论、新知识、新技术更新教学内容,探索宽口径大类培养机制,构建学科交叉融合、文理渗透的教学体系,全面修订《安徽工业大学本科专业培养方案》,积极推进大学英语、高等数学、计算机文化基础等基础课课程改革。

2)完善专业认知教育机制,出台《安徽工业大学开设“专业导论”及“新生研讨课”的指导意见》。

3)推进“小班制”和混合式课程教学,出台《安徽工业大学鼓励“小班制”指导意见》、《安徽工业大学推进混合式教学改革指导意见》等文件。

4)建立通识课程体系,规范通识课程教学管理,制定《安徽工业大学通识课程管理办法》。

5)以学生成人成才为导向,围绕思想教育、专业培养、人文修养、身心培育,构建与高水平大学相适应的学生工作模式,引导学生把价值塑造、素质提升变为内在需要和自觉行动,出台《安徽工业大学学生素质能力培育方案》。

2.改革人才培养模式

6)以学生为中心推进因材施教,制定《安徽工业大学本科生导师制实施办法》

7)创新社会责任意识培育机制,提高学生对现实问题的认知水平、解决能力和社会责任感,制定《安徽工业大学学生社会责任感教育培养方案》。

8)探索应用型拔尖创新人才培养实现机制,加强创新创业教育与专业教育融合,提升学生创新创业能力,制定《安徽工业大学创新创业教育实施办法》。

9)探索创新人才培养特区,制定多层次创新创业人才培养标准,完善创新创业教学体系和管理流程,拓展创新创业教育实践平台,设立创新创业教育资金,加强创业指导和金融服务,完善创新创业教育体系,建成创新创业教育资源库,在省属高校中发挥示范作用。

3完善教学评价机制

10)改革学习评价机制和考试模式,出台《安徽工业大学关于推进考试模式改革实施意见》。

11加强思想政治教育,完善学生荣誉体系,改革学生评价方式,创造多样化发展空间,制定《安徽工业大学本科生综合素质测评办法》,打造第二课堂成绩单,实现学生学业考核、素质测评和奖励评价三者统一。

12)建立以学生学习效果为导向的教学评价体系,制定《安徽工业大学课程教学评价办法》,加强师生交流,促进教学相长。

13)提高教育现代化水平,逐步建成学校自身评价和第三方评价相结合的教学考核评价体系,鼓励教师开展教育科学研究,完善教学改革与教学持续改进的动力机制,推进教学研究与科学研究协同发展。

14)坚持和完善《安徽工业大学本科生就业质量报告》、《安徽工业大学本科教学质量报告》和《安徽工业大学研究生就业质量报告》、《安徽工业大学研究生教育质量报告》发布机制。

4改革研究生培养机制

   15)完善研究生选拔机制,建立主要工科类学科生源培育基地,改善生源结构,落实学科对生源基地本科教学的相关要求或条件支撑,出台《安徽工业大学研究生生源地夏令营活动管理办法》。

16)探索建立学科门类计划与社会需求、办学条件和办学质量有机结合的机制,制定《安徽工业大学研究生招生指标动态调整办法实施细则》。

17)加快研究生课堂教学改革,完善研究生教材和案例库建设,促进新知识、新方法、新成果进课堂,实施本--博“一贯式”青年才俊培养工程,出台相关措施及办法。

18)鼓励研究生创新创业,出台《安徽工业大学研究生科技创新创业奖励和评优办法》、《安徽工业大学研究生创业支持政策实施办法》等。

19)改革校际、国际学术交流与合作机制,制定《安徽工业大学研究生短期出国访学基金项目实施细则》、《海外博士留学生及培养实施细则》。

5创新继续教育体系

20)推进远程化教学模式改革与课程资源建设,完成继续教育第二轮课程资源建设改革,基本建成适应现代信息教育技术条件下的继续教育人才培养体系。

(二)深化学科专业建设机制改革

围绕增强经济社会适应性,完善学科专业动态调整机制,加快推进学科交叉融合,凝练学科方向,创新一流学科建设机制,改革学科建设绩效评价,促进人才供给改革和科学研究创新双轮驱动,引领经济社会发展。

6完善学科专业调整机制

21)完善和调整本科专业布局,聚焦国家战略新兴产业发展需要,完善专业评估机制,建立学科专业建设、升级、调整与退出机制。

22)建立常态化的硕士学位点建设、评估和退出机制,改革硕士学位授权点合格评估方案,完善结果运用机制。2016年完成6个一级学科硕士点评估,2017年重新布局和调整专业学位硕士点。

23)开展特色专业接受社会评估和国际认证工作,拟定评估方案及操作路径。2016年完成会计硕士专业学位教育质量评估工作,2017年推进特色工程教育专业国际化认证工作。

7创新一流学科建设机制

24)加强新兴学科建设,扶持交叉学科发展,推进传统学科转型,打造高水平特色学科,扩大一级学科博士点、硕士点规模,争取一级学科硕士点覆盖所有学院。

25)创新“一流”学科建设机制,启动“一流”学科建设发展战略,制定“一流”学科建设方案。

26)立足办学传统,彰显办学特色,凝练学科方向,实施分类发展,启动地方高水平大学建设项目中期检查,提高项目实施水平,到2020年地方特色高水平大学建设取得重大突破。

8改革学科建设绩效评价机制

27)优化和规范学科资源配置,完善《安徽工业大学学科建设质量报告》发布机制。

28)完善学科建设投入机制,推进目标管理、资源配置、绩效评价和激励模式一体化,制定学科建设专项预算及投入管理办法,完善学科建设绩效评估机制,制定内外结合的多元绩效评估办法。

(三)科研和服务社会机制改革

围绕提升科研创新能力,创新科研组织模式,加强资源整合和高水平团队建设,改革科研评价机制,完善科研培育体系,拓展政产学研用协同创新实体,以高水平科研成果提升教学质量和服务经济社会发展。

9创新科研组织模式

29)统筹重点实验室、工程技术研究中心等科研机构建设,整合已有重点实验室和工程研究中心等平台资源,围绕资源综合利用、节能环保、新能源、新材料等战略性新兴产业,推进建设国家级重点实验室(工程技术研究中心);围绕马鞍山打造先进轨道交通装备和工业机器人产业基地,建成智能装备制造研发基地;围绕特色智库建设和大数据技术发展,建成智慧科技与信息处理中心等协同创新实体。

30)理顺平台和学科之间的关系,全面修订《安徽工业大学优秀创新团队建设管理办法》,完成新一轮创新团队遴选。全面修订《安徽工业大学各类重点实验室建设管理办法》、《安徽工业大学各类工程技术研究中心建设管理办法》。

31)加强研究所(中心)与学院联动,激发科研平台创新活力,完善校、院(部)与各类科技创新平台之间的人才流动机制,协调好各学院与工程研究院之间教学工作等业务关系,出台《安徽工业大学支持创新平台建设的意见》。

10改革科研评价机制

32)加强科研工作管理,突出创新、特色和高水平,建立科研绩效分类评价体系,探索科研反哺教学机制,健全教学、科研融合机制,全面修订《安徽工业大学科研经费使用管理办法》、《安徽工业大学教师科研工作考核记分办法》等制度。

11完善科技培育体系

33)完善科技培育体系,健全自然科学和哲学社会科学重大科研项目管理体制,培育高水平研究团队和研究成果,制定《安徽工业大学科学研究重大项目管理办法》、《安徽工业大学哲学社会科学重大项目管理办法》。

34)完善科研可持续发展机制,抓紧培育一批青年科研骨干,制定《安徽工业大学自然科学研究青年基金重点项目管理办法》、《安徽工业大学哲学社会科学青年学术骨干支持计划》、《安徽工业大学社科基金预研项目管理办法》。

12完善协同创新体制

35)建立健全外派科研基地工作机制和管理机制,制定《安徽工业大学外派科研机构运行管理办法》。

36)健全技术创新市场导向机制,探索创新需求方和成果使用方共同参与项目(团队、创新平台)申报、遴选和验收机制;探索科技人员合法使用非财政横向课题经费的办法,健全研发自主性机制。

37加强协同创新基地建设和管理,加快建设创新成果孵化基地和大学科技园,探索研发成果产权激励机制,全面修订《安徽工业大学关于推进科技成果转化工作的暂行规定(试行)》。

(四)开放办学机制改革

   围绕开放办学战略,健全国际化办学体制,提高国际化办学水平,完善国际化人才培养机制,扩大国际化办学规模,拓展社会参与办学的途径和平台,全面提升协同办学能力。

  13.健全国际化办学体制

   38)建立健全“学校统一领导、外事部门协调服务、二级学院主体实施”的国际化办学体制和运行模式,提升国际化办学水平和能力,制定实施《安徽工业大学加快推进国际化办学实施办法》。

  14.完善国际化培养机制

   39)制定和实施校、院两级国际化人才培养方案,加强国际化专业建设,加快国际化课程体系建设,完善全英文授课专业培养方案。

   40)健全国际学生培养和管理机制,出台《安徽工业大学招收和培养国际学生管理办法》。

   41)拓展国际合作渠道,培养具有国际化视野的高素质人才,出台《安徽工业大学学生海外学习及支持计划》。

  15.打造合作办学新平台

   42)扩大各类战略合作平台的覆盖面,提升合作办学层次,争取省部共建安徽工业大学工作取得突破。

   43)健全社会力量参与办学的机制,出台《安徽工业大学理事会章程》,成立学校首届理事会。建立健全校友会、教育基金会等社会参与办学机制,筑牢协同办学平台。

(五)深化人才制度改革

实施人才强校战略,创新引才聚才长效机制,打造高素质人才队伍;改革编制管理方式,完善岗位管理与聘用机制,优化人力资源配置;完善考核评价体系,引导人才科学发展;改革薪酬分配机制,激发人才内生动力和潜能。

16创新引才聚才机制

44)完善《安徽工业大学录用(调入)博士暂行规定》、《安徽工业大学引进高层次人才及学术团队暂行办法》,创新人才招聘方式,拓宽人才引进视野,建立人才引进绿色通道,改革人才选聘机制,转变人才服务理念,实施非均衡发展战略,抢占局部人才高地。

45)修订完善《安徽工业大学教师进修办法》,推进教师队伍“博士化、工程化、国际化”进程。实施《安徽工业大学青年拔尖人才培养工程》,为崭露头角的青年教师提供资助、搭建平台、创造条件,促使他们尽快成长,脱颖而出。转变人才组织观念,创新人才组织模式,健全团队建设机制,培育高水平教师团队。

17优化人力资源配置

46)制定《安徽工业大学机构编制管理暂行办法》,调整和改善队伍结构,按需定编,按编定岗,促进教学、管理、服务“三支队伍”协调发展。探索管理干部职员制改革,加强管理干部队伍建设,建立年轻干部培养长效机制。

47)完善《安徽工业大学岗位设置管理与聘用办法》,制定《安徽工业大学人事调配管理规定(试行)》,强化岗位设置与聘任工作,实现各类岗位按岗聘用、按岗管理,完善专业技术岗位聘期考核与续聘机制,推进“能进能出、能上能下”的用人机制改革。

18改革考核评价机制

48)完善教师分类考核评价标准,建立以师德表现、业绩贡献和能力水平为导向的教师评价机制,全面修订《安徽工业大学教师(辅导员)、实验系列专业技术职务聘任办法》,健全教学激励约束机制,强化教学质量评价内涵,调整科研评价导向,鼓励原始创新和聚焦国家需求,促进代表性成果和高水平成果产出。

49)建立符合各类人员成长规律的考核评价体系,修订完善《安徽工业大学教师考核办法》、《安徽工业大学实验人员考核办法》、《安徽工业大学工作人员考核办法》,建立符合各类人员发展规律的考核评价体系,积极探索以团队为单位的考核评价机制,倡导共同研究、合作攻关。

19完善薪酬分配机制

50优化薪酬体系,建立重实绩、重贡献、向高层次人才和重点岗位倾斜的分配激励机制,全面修订《安徽工业大学绩效工资实施办法》。

51)建立高层次人才年薪制度,制定《安徽工业大学高层次人才年薪制暂行规定》。

(六)资源配置机制改革

围绕提升办学基础能力,拓展办学资源筹措渠道,改革预算管理机制,优化资源配置方式,优化校区功能布局,提高资源使用效率,创新条件保障机制,服务人才培养大局。

20改革预算管理机制

52)健全以发展定项目、以项目抓建设的机制,提高项目资金使用效率和绩效评价标准,全面修订《安徽工业大学预算管理制度》,制定《安徽工业大学项目管理办法》。

21改革资源配置模式

53)建立健全校内公共资源及平台共享机制,健全院(部)资源分类配置机制,制定《安徽工业大学公共用房管理条例》,完善《安徽工业大学教学科研仪器设备开放共享管理办法》。

22完善校区功能配置

54)适应学校人才培养改革,提高办学资源集约化效用和组织管理效率,实施《安徽工业大学校区功能布局调整完善方案》,加强校园基础设施、公共服务体系建设,科学配置和使用两校区办学资源。

(七)后勤管理体制机制改革

围绕后勤管理体制改革,加强后勤信息化建设,创新服务育人新模式,理顺管理与服务的关系,拓展社会资源,推进后勤服务社会化,建设秀美校园,形成服务育人合力。

23创新服务育人新模式

55)创新后勤服务育人机制,建立后勤信息化平台(后勤基础数字中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台、服务监督平台、在线调研平台、学生公寓管理系统),建立后勤信息化管理机制。

56)创新服务育人联动平台,完善与学工部、教务处、保卫处、网络管理中心等部门的联动机制,搭建联动服务平台,提升联动服务能力,形成服务育人合力。


24推进后勤服务社会化

57)根据学校实际,改革后勤服务体制,理顺管理与服务的关系,稳步推进后勤服务社会化,提高后勤服务效能,制定和实施《安徽工业大学推进后勤服务社会化工作方案(2016-2020)》。

(八)管理体制机制改革

改革管理体制机制,建立健全以学校章程为统领的现代大学制度体系,完善以校学术委员会为核心的学术权力运行机制,推进办学治校能力和治理体系现代化,全面推进依法治校。

25建立健全依法办学体制

58)建立健全党委统一领导、党政分工合作和协调运行的工作机制,修改完善校党委、校行政工作规程和校党委常委会、校长办公会议事决策规则。

59)完善党务公开和校务公开机制,加强党务、校务信息公开制度建设,完善信访接待制度。

60)梳理和完善师生员工参与民主管理的渠道和制度体系,出台《安徽工业大学加强和改进师生员工参与民主管理的指导意见》。

26.完善学校内部治理结构

61)根据学校章程,制定和实施《安徽工业大学学术委员会章程》,成立首届校学术委员会。制定和实施《安徽工业大学关于全面推进院(部)教授委员会建设工作的指导意见(试行)》,完成各院(部)教授委员会建设。

62)加强学校发展决策咨询和论证,制定《安徽工业大学发展决策咨询委员会章程》,成立学校发展决策咨询委员会。

63)完成院(部)责权利梳理和界定工作,探索新时期完善管理重心下移的新思路,推进以学术为重心的院(部)治理改革,推进“互联网+”条件下的学校管理扁平化流程再造。

64)完善学术治理体系,制定出台校学术委员会各专门委员会条例,成立教学指导、学科专业建设、学术道德建设等专门委员会。

65)完善院(部)党政管理、教授治学、教职工民主管理“三位一体”的治理结构,修订和完善相关制度。

66)完善学校党风廉政建设工作机制,突出问题导向,深化廉政风险控制,以实践“四种形态”持续推进“三转”,加大监督执纪问责力度。

27深化干部人事制度改革

67)加强干部队伍建设,深化干部选拔任用制度改革,出台《安徽工业大学中层领导干部选拔任用工作暂行办法》;完成委任制、聘任制相结合的干部任用制度改革,理顺干部进出渠道。

三、实施要求

全面深化综合改革是学校攻坚克难、突破发展瓶颈的内在需要,是学校抢抓机遇、全面实现地方特色高水平大学项目建设目标的强大动力,全校上下必须凝心聚力,扎实有效地推进各项改革举措。

(一)明确任务,落实工作责任。

 下一页 [1 2 3]
关闭窗口
 

版权所有:安徽工业大学发展规划处、高教研究所 地址:安徽省马鞍山市湖东中路59号 邮编:243002  邮箱: ghcgjs@ahut.edu.cn